Как помочь бизнесу расти в кризис? Рецепты эффективной командной работы
26 февраля Екатеринбург

Место проведения Angelo Аэропорт-Отель, конференц-зал «Топаз»
ул. Бахчиванджи д. 55a Схема проезда

Контакты организатора +7 (343) 310 20 00 info@ipgpromo.ru

регистрация закончена программа семинара
Организационные партнеры
Специальный гость
Глеб Архангельский

— Основатель Российской школы тайм-менеджмента
— Автор бизнес-изданий «Тайм-Драйв», «Формула времени»
и многих других
— Член Экспертного Совета при Правительстве РФ

В Екатеринбурге по приглашению Центра бизнес-образования с программами для руководителей:
27 февраля«Технологии сильных решений в условиях глобальной неопределенности»
28 февраляVIP-день «Эффективный предприниматель»

подарки, скидки
и бонусы

термокружки
зонты
сертификаты
гаджеты

Если вы найдете 4 часа для семинара,
вы получите рецепты роста бизнеса:

  • — Как правильно автоматизировать бизнес-процессы
  • — Как сэкономить 37 часов на контроле задач подчиненных
  • — Как контролировать рабочее время и эффективность сотрудников
  • — Как построить эффективную систему продаж
  • — Как повысить лояльность клиентов в 2 раза
  • — Как избежать нехватки времени
Задать вопрос организатору

Программа семинара

16:00 – 16:30
Регистрация слушателей
16:30 – 16:40
Что поможет бизнесу расти в кризис? Наводим порядок в рабочем хаосе
  • — От бумажных стикеров и 100500 соц.сетей к единому рабочему пространству
  • — От несогласованности действий к полноценной командной работе
Михаил Беляев, 1С-Битрикс
16:40 – 17:30
12 инструментов современного бизнеса для отрыва от конкурентов
  • — Экономим время на бизнес-процессах: вместо 2 часов – 6 минут на поиск «крайних»
  • — Повышаем лояльность клиентов и уровень продаж: управление сделками в CRM
  • — Перестаем тратить деньги впустую: прощай, балласт! Учет рабочего времени и эффективности сотрудников.
  • — Избавляемся от головной боли за подчиненных: управление бизнесом из любой точки мира и контроль удаленной работы
Михаил Беляев, 1С-Битрикс
17:30 – 18:00
Как построить эффективную командную работу за 6 дней?
  • — На любой вкус и цвет: оптимальный выбор стратегии для вашей компании
  • — Как снизить сопротивление сотрудников к нововведениям
  • — Как мотивировать отдел продаж использовать CRM на все 100%
Павел Баранчиков, Digital-агентство IPG
18:00 – 18:30
Кофе-брейк
18:30 – 19:30
КОМАНДНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ЭФФЕКТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ
  • — Стандарт контроля поручений: как добиться своевременного исполнения задач
  • — Стандарт планирования: как избежать нехватки времени
  • — Стандарт коммуникаций: как перестать «дергать» друг друга
  • — Стандарт совещаний: как сделать коллективные обсуждения эффективными
Глеб Архангельский, основатель
Российской школы тайм-менеджмента
19:30 – 20:00
Ответы на вопросы слушателей. Лотерея
регистрация закончена

Кому нужно участвовать?

Если вы владелец бизнеса, директор по развитию, IT– директор, руководитель отдела продаж или HR, то этот семинар для вас.

вы все еще сомневаетесь?

«...У меня нет времени»

Чем же вы занимаетесь, если не
можете выкроить всего 4 часа для
своего бизнеса?

«...Все это не работает»

Не работает, если ничего не делать.
После семинара вы можете с минимальными
финансовыми и трудозатратами наладить эффективную работу компании

«...Зачем идти?
Я посмотрю все в записи»

Записи не будет. Все полезности только
при вашем очном участии.