«Берем задачу в следующий спринт, завтра на утреннем стендапе обсудим с командой», – это не набор слов, а почти гарантия, что ваше поручение будет выполнено в срок и в полном объеме. Переведем: спринт – короткий промежуток времени, за который задача должна быть выполнена, а утренний стендап – мини-совещание, на котором все члены команды рассказывают о планах на день.
Гибкие методологии разработки помогают многим компаниям не теряться в рутине, планах и ожиданиях. Не пугайтесь слова «разработка» – речь необязательно идет о сложном IT продукте методологию Scrum используют и в маркетинге, и в HR, и вообще везде, где есть проекты, которыми надо успешно управлять.
Зарегистрируйтесь на семинар, который пройдет 13 сентября с 10.00 до 14.00 в Sokos Hotel Olympia Garden, и вы узнаете:
стоит ли внедрять гибкие методологии разработки, или «и так сойдет?»;
как перевести на Scrum/Agile целые отделы – и не навредить;
как считать эффективность работы ваших сотрудников по этой модели;
и многое другое!
Участие в семинаре бесплатное, необходима регистрация.
