ООО "Фирма "СЕВЗАПМЕТАЛЛ"
Вернуться к списку-
Тип проекта:Интернет-магазин
-
Тематика сайта:Промышленность
-
Редакция продукта:Бизнес
-
Сайт:
-
Партнер:
Название фирмы:
ООО «Фирма «СЕВЗАПМЕТАЛЛ»
Адрес сайта:
http://szmetal.ru/
Сфера деятельности компании:
1)Торговля черным и цветным металлопрокатом;
2)Услуги раскроя, резки, металлообработки и доставки металла клиенту.
Цели создания сайта
Разработать современный продающий интернет-магазин, обладающий полноценным
набором сервисных инструментов (калькуляторов), позволяющих пользователю наиболее
эффективно осуществить выбор требуемой продукции и осуществить заказ.
Задачи, решаемые при помощи сайта
·
Реализация товаров и услуг;
·
Увеличение базы постоянных клиентов;
·
Представление информации о фирме «СЕВЗАПМЕТАЛЛ»;
·
Демонстрация возможностей фирмы;
·
идентифицирование ООО «Фирма «СЕВЗАПМЕТАЛЛ» среди конкурентов;
·
Информирование клиентов о статусе заказа.
В дизайне было важно отразить:
консервативность и серьезность компании, отсутствие избыточного креатива
визуальную ассоциацию со старым сайтом (использование соответствующих цветов и
общего впечатления, к которому клиенты фирмы уже привыкли)
Дизайн должен был быть в светлых тонах, с обязательным использованием фирменных
графических элементов (логотипа и изображения фирменного знака - слона)
Верстка сайта предусматривала адаптив и корректное отображение страниц на всех
устройствах: ПК, планшеты, телефоны. Также отдельное требование предусматривало
корректное отображение сайта в «старых» браузерах — так как покупатели компании люди
консервативные, редко обновляют свои ПК и часто смотрят сайт со старших версий
популярных браузеров
Функционал и информационные составляющие сайта:
1. Подробная информация о компании,
в том числе об истории
я. Вакансии, информация о
баскетбольном клубе, новости, статьи и фото, тексты ГОСТов и ТУ на продукцию
2. Каталог услуг.
— подробные страницы каждой услуги и формы обратной связи для заказа
этой услуги. Данные из заполненной формы идут на почту менеджера сайта с указанием
страницы конкретной услуги, откуда форма была направлена.
3. Каталог товаров.
Был реализован сложный механизм импорта каталога товаров из файла компании в формате
dbf.
В каждом разделе каталога свои фильтры для товаров.
Для настройки фильтров использовались соответствия, т.
к. информация о
длине/ширине/толщине используется только в названии товара, необходимо было их
определить и настроить фильтрацию.
http://prntscr.com/phzi14
Также был разработан калькулятор количества товара: пользователь может выбрать нужное
кол-во по весу, или по шт, или по нужной ему общей длине. Все параметры пересчитываются
автоматически при вводе значения в одно поле калькулятора
http://prntscr.com/phzie6
При расчете количества товара можно сразу заказать и услугу резки для него. Можно задать кол-во
штук товара, которые нужно порезать, способ и параметры резки: пополам, на трети или
другое. Стоимость услуги рассчитывается по итоговому кол-ву резов.
http://prntscr.com/phzjiv
Важным моментом была необходимость настроить ограничение по складу: логистически
компания не может предоставить в один заказ товары с разных складов. Поэтому на сайте
реализовано указание на склад, где находится данный товар, а также ограничение — если
пользователь выбрал товары с одного склада, далее ему доступны только товары,
находящиеся на этом же складе.
http://prntscr.com/phzkuq
4. Акции и скидки
Настроен кастомный модуль акций и скидок, определяющий нужные для клиента параметры.
Оператор должен иметь возможность установить скидки на товары (в процентах от цены):
- для всех товаров одновременно
- для определенных групп товаров
- для отдельных товаров (в т.ч. нескольких сразу, через выбор чекбоксами и меню
«действия»)
Скидки могут одновременно существовать как для отдельных товаров, так и для групп или
всех товаров.
Для отдельных товаров приоритет — скидка, установленная этому товару, вне зависимости
от настроек для его раздела или всех товаров.
Для групп товаров (разделов каталога) приоритет — скидка, установленная группе, вне
зависимости от настроек «для всех товаров».
Отображение акций происходит в виде различных иконок (просто «акция», иконка с
указанием % скидки, иконка бесплатной доставки) и всплывающем пояснении к ней, где
указаны подробные условия действия акции.
http://prntscr.com/phzm14
5. Лимит товаров на выписку.
Менеджер магазина имеет возможность, вне зависимости от кол-ва товара в наличии,
ограничить кол-во товара в один заказ как для каждой позиции, так и для всего раздела
каталога в целом. Это ограничение устанавливается в % от доступного кол-ва.
- для всех товаров одновременно
- для определенных групп товаров
- для отдельных товаров (в т.ч. нескольких сразу, через выбор чекбоксами и меню
«действия»))
Лимиты могут одновременно существовать как для отдельных товаров, так и для групп или
всех товаров.
При попытке положить в корзину товара больше установленного лимита посетителю
выводится сообщение «вы можете приобрести этого товара не более ___ шт»
6.
Загрузка файлов автоматически по фтп.
Часть информации поступает на сайт автоматически, посредством загрузки файлов через фтп
и распределением по соответствующим страницам:
каталог товаров
фото с веб-камер на складах
файл со статусами заказов
7. Корзина и оформление заказа учитывает:
покупатель может быть как физ. так и юр.лицом. Для них разные поля для регистрации и
заполнения данных (юр.лица дополнительно заполняют ИНН, банковские реквизиты и т.
п. http://prntscr.com/phzvf9)
выбранный склад, с которого будет происходить отгрузка
для отличия счетов, сформированных на сайте, от счетов, созданных менеджерами магазина
оффлайн, введены кастомные правила формирования номера счета: счет должен иметь 7
цифр и начинаться с 3
формирование счета и доступность его для оплаты зависит от общей суммы заказа. Оператор
сайта может самостоятельно установить ограничение на сумму заказа, выше которой счет на
оплату не формируется и не может быть скачан и оплачен пользователем. В этом случае счет
менеджер формирует вручную только после согласования заказа с покупателем.
8. Проверка статуса заказа.
Пока работа с покупателями не переведена полностью на интернет-магазин, существуют
заказы, которые были приняты менеджерами оффлайн. Покупателям нужно знать их статус.
Для этого на сайте реализован временный функционал проверки статуса заказа : на странице
сайта можно вбить номер заказа http://prntscr.com/phzqig и получить информацию о его
статусе: собран, в работе, в доставке и т.п.
Информация о статусах заказа поступает на сайт в виде файла формата
xls.Также была проведена работа по первичной настройке SEO:
Единый формат url для всех адресов страниц.
Создание файла robots.txt с правилами для поисковых систем
Настройка зеркал
Настройка 301-редиректов
Настройка страницы «Ошибка 404»
“Хлебные крошки”
ООО «Фирма «СЕВЗАПМЕТАЛЛ»
Адрес сайта:
http://szmetal.ru/
Сфера деятельности компании:
1)Торговля черным и цветным металлопрокатом;
2)Услуги раскроя, резки, металлообработки и доставки металла клиенту.
Цели создания сайта
Разработать современный продающий интернет-магазин, обладающий полноценным
набором сервисных инструментов (калькуляторов), позволяющих пользователю наиболее
эффективно осуществить выбор требуемой продукции и осуществить заказ.
Задачи, решаемые при помощи сайта
·
Реализация товаров и услуг;
·
Увеличение базы постоянных клиентов;
·
Представление информации о фирме «СЕВЗАПМЕТАЛЛ»;
·
Демонстрация возможностей фирмы;
·
идентифицирование ООО «Фирма «СЕВЗАПМЕТАЛЛ» среди конкурентов;
·
Информирование клиентов о статусе заказа.
В дизайне было важно отразить:
консервативность и серьезность компании, отсутствие избыточного креатива
визуальную ассоциацию со старым сайтом (использование соответствующих цветов и
общего впечатления, к которому клиенты фирмы уже привыкли)
Дизайн должен был быть в светлых тонах, с обязательным использованием фирменных
графических элементов (логотипа и изображения фирменного знака - слона)
Верстка сайта предусматривала адаптив и корректное отображение страниц на всех
устройствах: ПК, планшеты, телефоны. Также отдельное требование предусматривало
корректное отображение сайта в «старых» браузерах — так как покупатели компании люди
консервативные, редко обновляют свои ПК и часто смотрят сайт со старших версий
популярных браузеров
Функционал и информационные составляющие сайта:
1. Подробная информация о компании,
в том числе об истории
я. Вакансии, информация о
баскетбольном клубе, новости, статьи и фото, тексты ГОСТов и ТУ на продукцию
2. Каталог услуг.
— подробные страницы каждой услуги и формы обратной связи для заказа
этой услуги. Данные из заполненной формы идут на почту менеджера сайта с указанием
страницы конкретной услуги, откуда форма была направлена.
3. Каталог товаров.
Был реализован сложный механизм импорта каталога товаров из файла компании в формате
dbf.
В каждом разделе каталога свои фильтры для товаров.
Для настройки фильтров использовались соответствия, т.
к. информация о
длине/ширине/толщине используется только в названии товара, необходимо было их
определить и настроить фильтрацию.
http://prntscr.com/phzi14
Также был разработан калькулятор количества товара: пользователь может выбрать нужное
кол-во по весу, или по шт, или по нужной ему общей длине. Все параметры пересчитываются
автоматически при вводе значения в одно поле калькулятора
http://prntscr.com/phzie6
При расчете количества товара можно сразу заказать и услугу резки для него. Можно задать кол-во
штук товара, которые нужно порезать, способ и параметры резки: пополам, на трети или
другое. Стоимость услуги рассчитывается по итоговому кол-ву резов.
http://prntscr.com/phzjiv
Важным моментом была необходимость настроить ограничение по складу: логистически
компания не может предоставить в один заказ товары с разных складов. Поэтому на сайте
реализовано указание на склад, где находится данный товар, а также ограничение — если
пользователь выбрал товары с одного склада, далее ему доступны только товары,
находящиеся на этом же складе.
http://prntscr.com/phzkuq
4. Акции и скидки
Настроен кастомный модуль акций и скидок, определяющий нужные для клиента параметры.
Оператор должен иметь возможность установить скидки на товары (в процентах от цены):
- для всех товаров одновременно
- для определенных групп товаров
- для отдельных товаров (в т.ч. нескольких сразу, через выбор чекбоксами и меню
«действия»)
Скидки могут одновременно существовать как для отдельных товаров, так и для групп или
всех товаров.
Для отдельных товаров приоритет — скидка, установленная этому товару, вне зависимости
от настроек для его раздела или всех товаров.
Для групп товаров (разделов каталога) приоритет — скидка, установленная группе, вне
зависимости от настроек «для всех товаров».
Отображение акций происходит в виде различных иконок (просто «акция», иконка с
указанием % скидки, иконка бесплатной доставки) и всплывающем пояснении к ней, где
указаны подробные условия действия акции.
http://prntscr.com/phzm14
5. Лимит товаров на выписку.
Менеджер магазина имеет возможность, вне зависимости от кол-ва товара в наличии,
ограничить кол-во товара в один заказ как для каждой позиции, так и для всего раздела
каталога в целом. Это ограничение устанавливается в % от доступного кол-ва.
- для всех товаров одновременно
- для определенных групп товаров
- для отдельных товаров (в т.ч. нескольких сразу, через выбор чекбоксами и меню
«действия»))
Лимиты могут одновременно существовать как для отдельных товаров, так и для групп или
всех товаров.
При попытке положить в корзину товара больше установленного лимита посетителю
выводится сообщение «вы можете приобрести этого товара не более ___ шт»
6.
Загрузка файлов автоматически по фтп.
Часть информации поступает на сайт автоматически, посредством загрузки файлов через фтп
и распределением по соответствующим страницам:
каталог товаров
фото с веб-камер на складах
файл со статусами заказов
7. Корзина и оформление заказа учитывает:
покупатель может быть как физ. так и юр.лицом. Для них разные поля для регистрации и
заполнения данных (юр.лица дополнительно заполняют ИНН, банковские реквизиты и т.
п. http://prntscr.com/phzvf9)
выбранный склад, с которого будет происходить отгрузка
для отличия счетов, сформированных на сайте, от счетов, созданных менеджерами магазина
оффлайн, введены кастомные правила формирования номера счета: счет должен иметь 7
цифр и начинаться с 3
формирование счета и доступность его для оплаты зависит от общей суммы заказа. Оператор
сайта может самостоятельно установить ограничение на сумму заказа, выше которой счет на
оплату не формируется и не может быть скачан и оплачен пользователем. В этом случае счет
менеджер формирует вручную только после согласования заказа с покупателем.
8. Проверка статуса заказа.
Пока работа с покупателями не переведена полностью на интернет-магазин, существуют
заказы, которые были приняты менеджерами оффлайн. Покупателям нужно знать их статус.
Для этого на сайте реализован временный функционал проверки статуса заказа : на странице
сайта можно вбить номер заказа http://prntscr.com/phzqig и получить информацию о его
статусе: собран, в работе, в доставке и т.п.
Информация о статусах заказа поступает на сайт в виде файла формата
xls.Также была проведена работа по первичной настройке SEO:
Единый формат url для всех адресов страниц.
Создание файла robots.txt с правилами для поисковых систем
Настройка зеркал
Настройка 301-редиректов
Настройка страницы «Ошибка 404»
“Хлебные крошки”
