Войти на сайт
Логотип
Клиентам

Настройка облачного Энтерпрайз портала

Вернуться к списку
  • Тип проекта:
    Облачный Битрикс24 / SRM портал для поставщиков
  • Тематика сайта:
    Медицина и фармацевтика
  • Редакция продукта:
    Б24 - Энтерпрайз 250
  • Сайт:
  • Партнер:

О клиенте

ООО "РЕАМЕД" - это медицинская компания, специализирующаяся на поставке медицинского оборудования и расходных материалов в региональные больницы, клиники и медицинские центры. Компания имеет богатый опыт в этой сфере и стремится к повышению эффективности операций, улучшению клиентского обслуживания и оптимизации управления складскими запасами.

Необходимость внедрения Битрикс24. С какими задачами к вам пришел клиент.
Целью проекта было улучшение управления бизнес-процессами внутри компании "РЕАМЕД". Главные задачи включали в себя:
  • Оптимизация управления складскими запасами.
  • Улучшение системы учета клиентов и заказов.
  • Повышение эффективности сбыта и маркетинга.
  • Автоматизация финансовых операций.
  • Интеграция с существующей системой управления 1С ERP.

  • Процесс внедрения, особенности проекта.
    Проект начался с анализа текущих бизнес-процессов компании "РЕАМЕД". Команда проекта провела обширное исследование и выявила потребности и требования компании. Затем была разработана детализированная концепция проекта, определяющая основные шаги и решения.
    Автоматизация
    Для удовлетворения потребностей компании "РЕАМЕД" было принято решение о внедрении системы управления отношениями с клиентами (CRM) на базе Битрикс24. Это позволило компании более эффективно управлять клиентской базой данных, следить за заказами, взаимодействовать с клиентами через различные каналы связи и повышать уровень обслуживания.
    Также была осуществлена интеграция CRM с существующей системой управления 1С ERP. Это обеспечило автоматизированный обмен данными между системами, что позволило улучшить управление заказами, сократить время обработки заказов и снизить вероятность ошибок в данных.
    Процесс внедрения CRM и интеграции с 1С ERP был разделен на несколько этапов:
      • Подготовка систем к внедрению.
      • Настройка и кастомизация CRM под потребности компании.
      • Обучение персонала и администраторов системы.
      • Постепенное внедрение системы в работу.

    Команда проекта работала плотно с сотрудниками компании "РЕАМЕД", обучая их использованию новых инструментов и сопровождая процесс внедрения.


    Результат внедрения

    Внедрение CRM на базе Битрикс24 и интеграция с 1С ERP принесли значительные результаты для ООО "РЕАМЕД":
      • Сокращение времени обработки заказов на 30%.
      • Улучшение управления складскими запасами и снижение издержек.
      • Повышение уровня обслуживания клиентов и увеличение лояльности.
      • Более эффективное управление маркетинговыми кампаниями и продажами.
      • Улучшенная видимость и анализ данных для принятия более обоснованных решений.
    В итоге, ООО "РЕАМЕД" достигло более высокой эффективности бизнес-процессов и укрепило свои позиции на рынке медицинского оборудования благодаря успешному внедрению системы управления отношениями с клиентами и интеграции с 1С ERP.