СКОРУС
Вернуться к списку-
Тип проекта:Облачный Битрикс24 / Сервис деск
-
Тематика сайта:АПК и пищевая промышленность
-
Редакция продукта:Б24 - Энтерпрайз 250
-
Сайт:
-
Партнер:
1. Краткая информация о клиенте
Компания Скорус - крупнейший дистрибьютор продуктов питания в Кирове и Кировской области. Число сотрудников, работающих с Битрикс24 - около 50. У компании налажено производство в Кировской области, также есть офис, в котором работают сотрудники отдела продаж и другие линейные подразделения.
2. Необходимость внедрения Битрикс24. С какими задачами к вам пришел клиент?
До внедрения Битрикс24 компания не использовала автоматизацию, поэтому много времени сотрудников уходило на ручную рутинную работу. Перед нами была поставлена задача автоматизации подбора сотрудников на hh.ru в связке с Битрикс24 с помощью платформы Пинкит, а также внедрение Битрикс24 с дифференцированной настройкой прав доступа для сотрудников.
3. Процесс внедрения, особенности проекта
Нам предстояло решить проблемы по большей части отдела кадров, так как они занимаются подбором кадров. Технических сложностей в настройке не возникло, мы провели несколько онлайн-встреч для адаптации сотрудников, показали, как правильно заполнять сделки, чтобы для автоматизации хватило данных. Сложностей в адаптации у сотрудников не возникло. Топ-менеджмент оценил пользу автоматизации, а также внедрил в компании новые правила работы с регламентами по нашей рекомендации.
4. Работа с решением. Достигнутые результаты
Активнее всего компания стала использовать сделки с настроенной автоматизацией. Были решены задачи автоматизации ручного труда, снижения затрат на рутинную работу, а также снижения количества ошибок по причине человеческого фактора. Сотрудники отдела кадров ежедневно используют настроенный функционал. Сотрудники активно включились в работу, руководство контролирует строгое соблюдение регламентов.
5. Преимущества от внедрения
Автоматизация активно используется в отделе кадров. Преимущества от внедрения:
-среднее время перехода кандидата от отклика до собеседования составило 1 день вместо 4 дней.
-время работы менеджера со сделкой снизилось на 20%.
-время конвертации сделки в успешную снизилось в 2 раза.
6. Отзыв заказчика о проделанной работе
Мы получили положительный отзыв о работе, заказчик протестировал и принял работу и теперь активно использует автоматизацию на своем портале. Мы рады, что смогли качественно и оперативно решить задачу клиента.
Компания Скорус - крупнейший дистрибьютор продуктов питания в Кирове и Кировской области. Число сотрудников, работающих с Битрикс24 - около 50. У компании налажено производство в Кировской области, также есть офис, в котором работают сотрудники отдела продаж и другие линейные подразделения.
2. Необходимость внедрения Битрикс24. С какими задачами к вам пришел клиент?
До внедрения Битрикс24 компания не использовала автоматизацию, поэтому много времени сотрудников уходило на ручную рутинную работу. Перед нами была поставлена задача автоматизации подбора сотрудников на hh.ru в связке с Битрикс24 с помощью платформы Пинкит, а также внедрение Битрикс24 с дифференцированной настройкой прав доступа для сотрудников.
3. Процесс внедрения, особенности проекта
Нам предстояло решить проблемы по большей части отдела кадров, так как они занимаются подбором кадров. Технических сложностей в настройке не возникло, мы провели несколько онлайн-встреч для адаптации сотрудников, показали, как правильно заполнять сделки, чтобы для автоматизации хватило данных. Сложностей в адаптации у сотрудников не возникло. Топ-менеджмент оценил пользу автоматизации, а также внедрил в компании новые правила работы с регламентами по нашей рекомендации.
4. Работа с решением. Достигнутые результаты
Активнее всего компания стала использовать сделки с настроенной автоматизацией. Были решены задачи автоматизации ручного труда, снижения затрат на рутинную работу, а также снижения количества ошибок по причине человеческого фактора. Сотрудники отдела кадров ежедневно используют настроенный функционал. Сотрудники активно включились в работу, руководство контролирует строгое соблюдение регламентов.
5. Преимущества от внедрения
Автоматизация активно используется в отделе кадров. Преимущества от внедрения:
-среднее время перехода кандидата от отклика до собеседования составило 1 день вместо 4 дней.
-время работы менеджера со сделкой снизилось на 20%.
-время конвертации сделки в успешную снизилось в 2 раза.
6. Отзыв заказчика о проделанной работе
Мы получили положительный отзыв о работе, заказчик протестировал и принял работу и теперь активно использует автоматизацию на своем портале. Мы рады, что смогли качественно и оперативно решить задачу клиента.