«КОРУС Консалтинг» внедрил интранет K-Team для компании Level Group

Команда ГК «КОРУС Консалтинг» за три месяца внедрила платформу K-Team для компании Level Group. Решение помогло формализовать и оцифровать рутинные процессы организации, наладить внутреннюю коммуникацию и повысить вовлеченность сотрудников в корпоративную культуру.

Level Group — лидер рынка московского девелопмента, входит в топ-3 застройщиков Старой Москвы по объёму выручки. В штате более 1 000 сотрудников.

До перехода на решение K-Team в компании был интранет собственной разработки на базе 1С-Битрикс. Он был сильно кастомизирован, поэтому со временем стали появляться проблемы – сложности с добавлением новой информации, отсутствие нужных сервисов и возможности их создать. С запросом на новый портал компания обратилась к экспертам «КОРУС Консалтинг».

Для расширения функциональных возможностей портала команда «КОРУС Консалтинг» внедрила собственное решение K-Team. На первом этапе выполнили базовое внедрение интранета, интеграцию с Active Director, 1С и почтой. Далее настроили обратную интеграцию из интранета в 1С для передачи согласованных на портале отпусков, а также доработали процессы утверждения заявок и планирования графика. Внедрили конструктор страниц – теперь можно быстро и легко редактировать портал в современном дизайне. Разработали новые бизнес-процессы для автоматизации работы с кандидатами, что позволяет создавать вакансии, отслеживать отклики и менять их стадии. В компании есть ежегодная внутренняя премия награждения сотрудников, создали раздел, где отображаются все награды, а также можно узнать, когда и за что ее вручили. Чтобы следить за планом продаж и прогрессом, добавили специальный виджет на главной странице.

В результате работы удалось формализовать и оцифровать рутинные процессы организации. Сотрудники уже активно пользуются порталом – согласовывают графики отпусков и оформляют переводы. Новый интранет стал единым рабочим и информационным пространством, которое объединило всех сотрудников.

Компания планирует развивать функциональность – внедрить геймификацию и расширить возможности предоставления корпоративных сервисов и услуг.

«Важным фактором успеха стала высокая вовлеченность в проект команды заказчика, которая оперативно выполнила блок работ на своей стороне и помогла создать действительно удобный продукт для своих сотрудников», — Антон Бобров, директор департамента корпоративных сервисов «КОРУС Консалтинг».