Войти на сайт
Логотип
Клиентам

Кейс по внедрению Битрикс24 в логистическую компанию ООО "СТС Логистикс Транспорт"

Вернуться к списку
  • Тип проекта:
    Коробочная версия
  • Тематика сайта:
    Логистика
  • Редакция продукта:
    Корпоративный портал - 250
  • Сайт:
  • Партнер:
Информация о клиенте: 

ООО "СТС Логистикс Транспорт" — это логистическая компания, предоставляющая полный спектр услуг по транспортировке и складированию грузов. Компания стремится к повышению эффективности своих бизнес-процессов и улучшению качества обслуживания клиентов.

Цели проекта:

1. Внедрение системы управления бизнесом Битрикс24.
2. Разработка и интеграция нестандартных модулей для обмена данными с 1С.
3. Оптимизация видеоконференций и добавление новых функций.
4. Разработка модуля голосования в чатах.
5. Внедрение системы дистанционного обучения (СДО) на базе 1С-Битрикс.
6. Разработка смарт-процессов для управления отпусками, отгулами и реестром договоров.

Этапы проекта:
Внедрение Битрикс24:

1. Анализ текущих процессов

- Проведение аудита текущих бизнес-процессов компании.
- Определение ключевых проблем и узких мест в управлении.

2. Планирование внедрения

- Разработка плана внедрения Битрикс24 с учетом специфики компании.
- Определение ответственных лиц и формирование проектной команды.

3. Настройка системы

- Настройка структуры проектов и задач в Битрикс24.
- Создание шаблонов задач для типовых процессов.
- Настройка прав доступа и ролей для сотрудников.

Разработка и интеграция модулей

1. Модуль выгрузки данных по сделкам и товарам в 1С

- Разработка нестандартного модуля для обмена данными по сделкам и товарам с 1С.
- Настройка обмена данными по статусам сделок: при успешном завершении сделки в Битрикс24 данные передаются в 1С.

2. Переработка модуля видеоконференций

- Добавление полей выбора времени, календаря и отделов для выбора всех пользователей отдела.
- Интеграция события в календарь при создании видеозвонка.

3. Разработка модуля голосования в чатах

- Создание функционала для проведения голосований в чатах Битрикс24.
- Настройка интерфейса для удобного создания и участия в голосованиях.

Внедрение системы дистанционного обучения (СДО)

1. Анализ требований

- Проведение встреч с представителями компании для определения требований к СДО системе.
- Сбор и анализ информации о потребностях в обучении персонала.

2. Разработка и настройка СДО

- Настройка платформы 1С-Битрикс для создания системы дистанционного обучения.
- Разработка личных кабинетов для сотрудников и преподавателей.
- Интеграция с системой управления учебным процессом (LMS).

Разработка смарт-процессов

1. Смарт-процессы для управления отпусками и отгулами

- Разработка процессов для подачи заявок на отпуска и отгулы.
- Настройка автоматического согласования и уведомлений.

2. Смарт-процессы для реестра договоров

- Создание реестра договоров с возможностью поиска и фильтрации.
- Настройка автоматических напоминаний о сроках действия договоров.

Тестирование и запуск

1. Тестирование системы

- Проведение тестирования всех разработанных модулей и смарт-процессов.
- Сбор обратной связи и внесение необходимых корректировок.

2. Запуск системы

- Полный запуск системы для всех сотрудников.
- Постоянная поддержка и консультирование пользователей.

Обучение и поддержка

1. Обучение сотрудников

- Проведение обучающих семинаров и вебинаров для сотрудников.
- Создание обучающих материалов и инструкций.

2. Техническая поддержка

- Обеспечение технической поддержки и консультирования пользователей.
- Регулярное обновление и улучшение системы.

Результаты проекта

1. Оптимизация бизнес-процессов

- Повышение эффективности управления бизнес-процессами и задачами.
- Улучшение прозрачности и контроля за выполнением задач.

2. Интеграция с 1С

- Автоматизация обмена данными по сделкам и товарам с 1С.
- Снижение ошибок и ускорение обработки данных.

3. Улучшение видеоконференций

- Удобный выбор времени, календаря и отделов для видеозвонков.
- Автоматическое добавление событий в календарь.

4. Модуль голосования в чатах

- Удобный функционал для проведения голосований в чатах.
- Повышение вовлеченности сотрудников в принятие решений.

5. Система дистанционного обучения

- Удобная платформа для обучения персонала.
- Повышение квалификации сотрудников и улучшение качества работы.

6. Смарт-процессы

- Автоматизация процессов управления отпусками, отгулами и реестром договоров.
- Снижение нагрузки на административный персонал и повышение эффективности работы.

Заключение

Проект по внедрению Битрикс24 и разработке нестандартных модулей для компании ООО "СТС Логистикс Транспорт" был успешно реализован благодаря тщательному планированию, профессиональной разработке и качественному обучению сотрудников. Новая система управления бизнесом и дополнительные модули стали важными инструментами для повышения эффективности работы компании и улучшения взаимодействия с клиентами.