Автоматизация для группы компаний МФМК
Вернуться к списку-
Тип проекта:Коробочная версия
-
Тематика сайта:Оборудование, техника
-
Редакция продукта:Корпоративный портал - 250
-
Сайт:
-
Партнер:
Наш клиент — крупная производственная компания, специализирующаяся на выпуске высокотехнологичного оборудования. Компания занимает лидирующие позиции на рынке и активно расширяет свои производственные мощности.
С какой проблемой пришли к вам и как решали свои задачи до вас:
До обращения к нам, компания сталкивалась с проблемами в управлении проектами и коммуникацией между отделами. Используемые ранее инструменты не обеспечивали необходимой прозрачности и оперативности в работе.
Цели и задачи проекта:
Основной целью проекта было создание единой платформы для управления проектами и улучшения внутренней коммуникации. Задачи включали автоматизацию бизнес-процессов и повышение эффективности работы сотрудников.
Что вы предложили и сделали:
Мы предложили внедрение Битрикс24 как комплексного решения для управления проектами и коммуникацией. Были проведены этапы анализа, настройки и интеграции системы с существующими инструментами компании.
Как это помогло решить бизнес-цели заказчика:
Внедрение Битрикс24 позволило компании централизовать управление проектами, улучшить координацию между отделами и сократить время на выполнение задач.
Кратко о технических решениях и как ваши компетенции помогли их реализовать:
На этапе анализа мы выявили ключевые процессы, требующие автоматизации. На этапе настройки были созданы кастомизированные рабочие пространства и интеграции с ERP-системой компании. Наши эксперты обеспечили плавный переход и обучение сотрудников.
Качественные результаты проекта:
Проект позволил сократить время на выполнение задач на 30%, улучшить качество коммуникации и повысить прозрачность процессов.
ООО «ГК МФМК®» – инжиниринговая компания полного цикла, занимается комплексным проектированием, производством и поставками инженерного оборудования для всех сегментов рынка от жилищного строительства до энерго-генерирующих предприятий и предприятий тяжелой промышленности.
С какой проблемой пришли к вам и как решали свои задачи до вас:
До обращения к нам, компания сталкивалась с проблемами в управлении проектами и коммуникацией между отделами. Используемые ранее инструменты не обеспечивали необходимой прозрачности и оперативности в работе.
Цели и задачи проекта:
Основной целью проекта было создание единой платформы для управления проектами и улучшения внутренней коммуникации. Задачи включали автоматизацию бизнес-процессов и повышение эффективности работы сотрудников.
Что вы предложили и сделали:
Мы предложили внедрение Битрикс24 как комплексного решения для управления проектами и коммуникацией. Были проведены этапы анализа, настройки и интеграции системы с существующими инструментами компании.
Как это помогло решить бизнес-цели заказчика:
Внедрение Битрикс24 позволило компании централизовать управление проектами, улучшить координацию между отделами и сократить время на выполнение задач.
Кратко о технических решениях и как ваши компетенции помогли их реализовать:
На этапе анализа мы выявили ключевые процессы, требующие автоматизации. На этапе настройки были созданы кастомизированные рабочие пространства и интеграции с ERP-системой компании. Наши эксперты обеспечили плавный переход и обучение сотрудников.
Качественные результаты проекта:
Проект позволил сократить время на выполнение задач на 30%, улучшить качество коммуникации и повысить прозрачность процессов.