ООО "НПП "МАКРОМЕР" ИМ. В.С. ЛЕБЕДЕВА"
Вернуться к списку-
Тип проекта:Облачный Битрикс24 / SRM портал для поставщиков
-
Тематика сайта:Образование, наука
-
Редакция продукта:Б24 - Энтерпрайз 250
-
Сайт:
-
Партнер:
О клиенте
Название: ООО "НПП "МАКРОМЕР" ИМ. В.С. ЛЕБЕДЕВА"
Сфера деятельности: Научно-производственное предприятие
Сайт: https://macromer.ru/
Проект: Переезд из AmoCRM
Описание проекта:
Цель проекта - обеспечить плавный и эффективный переход с платформы AmoCRM на новую систему управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Это необходимо для улучшения функциональности, повышения производительности и оптимизации бизнес-процессов.
Основные этапы проекта:
1. Анализ текущей системы: Изучение существующих процессов и данных в AmoCRM для определения объема работы и выявления ключевых требований к новой системе.
2. Выбор новой CRM: Исследование и выбор наиболее подходящей CRM-платформы, которая соответствует бизнес-требованиям и обеспечивает необходимые функции.
3. Планирование миграции данных: Разработка стратегии переноса данных, включая контакты, сделки, задачи и другие важные элементы, с минимальными потерями и рисками.
4. Настройка новой системы: Конфигурация новой CRM в соответствии с бизнес-процессами компании, включая интеграцию с другими используемыми инструментами и сервисами.
5. Обучение сотрудников: Проведение обучающих сессий для пользователей, чтобы обеспечить быстрое и эффективное освоение новой системы.
6. Тестирование и запуск: Проведение тестирования для выявления и устранения возможных ошибок, а также запуск новой CRM в рабочем режиме.
7. Поддержка и оптимизация: Обеспечение технической поддержки и регулярная оптимизация системы для достижения максимальной эффективности.
Ожидаемые результаты:
- Улучшение качества управления клиентскими данными.
- Повышение эффективности работы сотрудников.
- Оптимизация бизнес-процессов и снижение операционных затрат.
- Увеличение уровня удовлетворенности клиентов.
Этот проект требует тщательного планирования и координации для успешного выполнения всех этапов и достижения поставленных целей.
Название: ООО "НПП "МАКРОМЕР" ИМ. В.С. ЛЕБЕДЕВА"
Сфера деятельности: Научно-производственное предприятие
Сайт: https://macromer.ru/
Проект: Переезд из AmoCRM
Описание проекта:
Цель проекта - обеспечить плавный и эффективный переход с платформы AmoCRM на новую систему управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Это необходимо для улучшения функциональности, повышения производительности и оптимизации бизнес-процессов.
Основные этапы проекта:
1. Анализ текущей системы: Изучение существующих процессов и данных в AmoCRM для определения объема работы и выявления ключевых требований к новой системе.
2. Выбор новой CRM: Исследование и выбор наиболее подходящей CRM-платформы, которая соответствует бизнес-требованиям и обеспечивает необходимые функции.
3. Планирование миграции данных: Разработка стратегии переноса данных, включая контакты, сделки, задачи и другие важные элементы, с минимальными потерями и рисками.
4. Настройка новой системы: Конфигурация новой CRM в соответствии с бизнес-процессами компании, включая интеграцию с другими используемыми инструментами и сервисами.
5. Обучение сотрудников: Проведение обучающих сессий для пользователей, чтобы обеспечить быстрое и эффективное освоение новой системы.
6. Тестирование и запуск: Проведение тестирования для выявления и устранения возможных ошибок, а также запуск новой CRM в рабочем режиме.
7. Поддержка и оптимизация: Обеспечение технической поддержки и регулярная оптимизация системы для достижения максимальной эффективности.
Ожидаемые результаты:
- Улучшение качества управления клиентскими данными.
- Повышение эффективности работы сотрудников.
- Оптимизация бизнес-процессов и снижение операционных затрат.
- Увеличение уровня удовлетворенности клиентов.
Этот проект требует тщательного планирования и координации для успешного выполнения всех этапов и достижения поставленных целей.