Разработка корпоративного портала для компании ПАО НК "РуссНефть"

Цели и задачи, проблематика заказчика
Проблематика заказчика:

1. Разрозненность сотрудников и подразделений (в компании много сотрудников, филиалы компаний распределены географически), что приводит к сложностям в оперативном обмене информацией и взаимодействии между подразделениями.
2. Отсутствие единой коммуникационной платформы, информационные барьеры.
3. Старый портал на SharePoint, отсутствие поддержки.

Цели и задачи проекта:

1. Создание единой информационной среды.
   
2. Оптимизация коммуникаций между сотрудниками.
3. Автоматизация и улучшение рабочих процессов.
4. Повышение вовлеченности сотрудников и корпоративной культуры.
5. Обучение сотрудников и поддержка пользователей.

Проблематика филиалов:

1. Перегруженность корпоративного портала несоответствующей информацией. Унифицированный доступ ко всем разделам портала создает информационный шум: сотрудники вынуждены просматривать неактуальные для их филиала разделы и материалы.
2. Сложность в доступе к актуальной информации для сотрудников разных филиалов. Сотрудники не всегда видят информацию, актуальную именно для их филиалов, что приводит к путанице, увеличению времени на поиск нужных данных и снижению эффективности работы.

Цели и задачи доработки филиализации:

1. Обеспечение персонализированного доступа к информации с помощью механизма таргетинга разделов портала.
2. Упрощение работы сотрудников и снижение информационного шума на портале.