Корпопативный сайт Doorhan по продаже воротных систем

ООО «Дорхан – Западная Сибирь» — производственный холдинг, специализирующийся на производстве работ и услуг, производстве и монтаже конструкций, обеспечением предприятий ТМЦ.

Компания обладает высококвалифицированным персоналом, имеющим все необходимы допуски и сертификаты, прошедшим специализированные курс обучения в учебных центрах ТПУ ГТК ГК АС и курсах повышения квалификации в СурГУ ХМАО - Югры, ТюмГНГУ.

Цель проекта: повышение продаж в регионе за счёт привлечения новых покупателей из интернета.

Задача: разработать корпоративный сайт соответствующий требованиям для двух клиентский групп: B2B и B2C.

К проекту приступили в середине 2016 года. Главное условие - провести комплексные работы: от анализа и формирования требований до внедрения корпоративного сайта и поддержки результатов. 

Перед началом проекта силами компании Legacy разработана концепция и календарный план проекта. Это позволило управлять рисками при работе над проектом совместными усилиями с маркетинговым отделом Заказчика и руководством. 

Во главе стаяла задача - сделать сайт соответствующий потребностям покупателей. Сложным было разработать и описать процессы для 48 жизненных ситуаций, а затем разработать сценарии решающие бизнес-задачи клиента в Интернете. 

Другой задачей было разработать особенную подачу для нестандартного продукта и при этом добиться попадания в ТОП-10 в поисковой выдаче. Для этого было проанализировано 17 сайтов и составлено семантическое ядро превышающее 1 000 ключевых слов.

Запустили проект в начале 2017 года. В течении 2-х месяцев после старта проекта сайт попал в ТОП поисковой выдачи по большинству запросов. Проведенный опрос удовлетворенности клиентов показал оценки 8 из 10. 

Поддерживая проект ведутся работы по оптимизации на основе аналитике по ключевым метрикам.

В проекте участвовало 12 сотрудников интернет-агентства Legacy среди которых: проектировщики интерфейса и дизайнеры, веб-аналитики и маркетолог, разработчики 1С-Битрикс и frontend, а также руководитель проекта и технический директор.

В ходе проекта проведены следующие этапы:

1. Исчерпывающий анализ
   

2. Концепция

3. Проектирование и уникальный дизайн

4. Адаптивная верстка и программирование функций

5. Подготовка контента

6. SEO-оптимизация

7. Запуск

8. Поддержка и аналитика